{"id":130158,"date":"2017-01-19T13:48:05","date_gmt":"2017-01-19T12:48:05","guid":{"rendered":"http:\/\/scomunicando.hopto.org\/notizie\/?p=130158"},"modified":"2017-01-19T13:48:05","modified_gmt":"2017-01-19T12:48:05","slug":"capo-dorlando-attivita-comando-polizia-municipale-anno-2016","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.scomunicando.it\/notizie\/capo-dorlando-attivita-comando-polizia-municipale-anno-2016\/","title":{"rendered":"CAPO D\u2019ORLANDO – Attivit\u00e0 Comando Polizia Municipale anno 2016"},"content":{"rendered":"

\"polizia-municipale\"<\/a><\/p>\n

La relazione annuale consuntiva sulle attivit\u00e0 espletate da parte del locale Comando di Polizia Municipale costituisce, inevitabilmente, un importante\u00a0 momento di riflessione, rappresentando un appuntamento\u00a0 di sintesi per fare il punto su ci\u00f2 che \u00e8 stato fatto ma ancor pi\u00f9 per valutare\u00a0 gli idonei correttivi da apportare alla\u00a0 propria azione per raggiungere\u00a0 risultati pi\u00f9 incisivi e farsi trovare pronti ed efficaci nel far fronte ai bisogni della cittadina.<\/p>\n

Il fotogramma, mai sufficientemente esaustivo, delle molteplici e articolate attivit\u00e0 quotidianamente poste in essere da un\u2019istituzione vicina ai cittadini ( la presente ricostruzione statistica non riuscir\u00e0 a mettere in risalto compiutamente il contatto costante con i problemi non quantificabili in termini di carico di lavoro, che costituisce, comunque, un elemento aggiuntivo che aiuta a creare nella nostra comunit\u00e0 una sana e armoniosa convivenza civile grazie ad un\u2019azione accorta, intelligente basata sul dialogo e alla risoluzione di tante problematiche) evidenzia una struttura purtroppo oggi sia in termini di risorse umane, ma ancor pi\u00f9 in quelle strumentali non adeguata alle complessit\u00e0 e richieste del territorio. Infatti l\u2019attuale organico costituito da n. 13 addetti e precisamente n. 6 unit\u00e0 a tempo indeterminato (comandante, vice-comandante e 4 commissari)\u00a0 e n. 7 unit\u00e0 con contratto a termine ( a fronte di una pianta organica di n. 24 operatori) chiamato ad affrontare il 2017\u00a0 con a disposizione\u00a0 un parco veicoli ridotto\u00a0 a una sola autovettura e due ciclomotori, locali inadeguati,\u00a0\u00a0 non sar\u00e0 chiaramente in grado\u00a0\u00a0 di far fronte con risolutezza ed oculata e ragionata progettualit\u00e0 le varie istanze di cittadini e amministratori.\u00a0 Il Comando di Polizia Municipale orlandino, considerato a ragione da sempre all\u2019avanguardia grazie ai rilevanti risultati conseguiti e apprezzato nell\u2019ambito regionale, si presenta oggi purtroppo con personale demotivato e non incentivato a causa della non chiara e definita norma sul precariato che vede il personale a tempo determinato ( il 60% degli addetti)\u00a0 mortificato da oltre vent\u2019anni con contratti ripetutamente rinnovati\u00a0 nell\u2019attesa di una utopistica stabilizzazione; dai ritardi dei non adeguati trasferimenti regionali che determinano\u00a0 la non puntuale\u00a0 corresponsione degli emolumenti stipendiali;\u00a0 dalla mancata corresponsione\u00a0 del salario accessorio ( indennit\u00e0 di turnazione) fermo al 2013, per mancata sottoscrizione dei relativi contratti decentrati a livello comunale; dalle inadeguate risorse finanziarie del PEG\u00a0 a disposizione dell\u2019Area di Vigilanza per poter\u00a0 procedere all\u2019acquisto di mezzi, massa vestiario e quant\u2019altro indispensabile al buon governo di un servizio.<\/p>\n

Nonostante tutto, il Corpo ha cercato e cercher\u00e0, malgrado i suindicati problemi, di vagliare le necessarie strategie per porre in essere gli interventi necessari per la realizzazione degli obiettivi prefissati dall\u2019Amministrazione Comunale, nel segno della trasparenza, che deve essere posto alla base dei rapporti fra la stessa Amministrazione e i suoi principali referenti: i cittadini.<\/p>\n

L\u2019evolversi delle disposizioni normative e le modifiche legislative e regolamentari in materia di competenza delle polizie locali, hanno, inoltre, assegnato al personale ulteriori e pi\u00f9 gravosi compiti: oltre a quelli tradizionali di Polizia Giudiziaria, Stradale, Edilizia, Ambientale e Commerciale, si pensi al ruolo oggi assunto dalla P.M. nel sistema della \u201csicurezza partecipata\u201d a garanzia della libert\u00e0 dei singoli cittadini e della loro sicurezza .<\/p>\n

L\u2019Amministrazione Comunale ha indicato per l\u2019anno 2016, quale obiettivo strategico, il massimo sforzo nell\u2019intensificazione di controlli e nella repressione di quell\u2019insieme di violazioni alle norme del C.d.S, nei cantieri di lavoro e nell\u2019ambito delle attivit\u00e0 produttive; attivit\u00e0\u00a0 impegnativa ed intensa svolta nell\u2019ambito territoriale in forma ormai delegata quasi esclusivamente al nostro Corpo.<\/p>\n

Sono fermamente convinta che, nella realt\u00e0 locale, il Comando da me diretto mantiene un ruolo fondamentale di \u201cpolizia di prossimit\u00e0\u201d per la conoscenza del territorio e delle sue tradizioni, concorrendo a migliorare la vivibilit\u00e0, a creare una sana e armoniosa convivenza civile con la\u00a0 sua costante attenzione al sociale e che pertanto abbisogna di maggiore attenzione da parte delle istituzioni statali, degli amministratori locali e della cittadinanza tutta,\u00a0 puntualit\u00e0 e risorse per poter continuare a rispondere adeguatamente alla continue e pressanti domande della collettivit\u00e0.<\/p>\n

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Analisi Servizio Polizia stradale<\/strong><\/p>\n

 <\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Posti di controllo effettuati<\/td>\n29<\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
Veicoli controllati<\/td>\n230<\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
Servizi con telelaser<\/td>\n83<\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
Incidenti stradali rilevati<\/td>\n42 (di cui 23 con feriti)<\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
Rimozioni effettuate<\/td>\n54<\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
Verbali elevati (vigili + ausiliari traffico)<\/td>\n4.140<\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
Punti decurtati<\/td>\n155<\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
Patenti ritirate e\/o sospese<\/td>\n3<\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
Segnalazione patenti prefettura<\/td>\n1<\/td>\n<\/tr>\n
Verbali notificati<\/td>\n778<\/td>\n<\/tr>\n
Accertamenti per rilascio o revoca stalli di sosta riservati<\/td>\n16<\/td>\n<\/tr>\n
Ordinanze di viabilit\u00e0 predisposte<\/td>\n127<\/td>\n<\/tr>\n
Veicoli sequestrati (assenza assicurazione)<\/td>\n2<\/td>\n<\/tr>\n
Veicoli rimossi abbandonati<\/td>\n4<\/td>\n<\/tr>\n
Ricorsi a S.P.V.<\/td>\n6<\/td>\n<\/tr>\n
Incassi da parcometri<\/td>\n\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u20ac 183.000,00 ca.<\/td>\n<\/tr>\n
Ruoli predisposti relativi a verbali non oblati anni 2012\/2013<\/td>\n\u20ac\u00a0 411.658,95<\/td>\n<\/tr>\n
Somme incassate su verbali emessi<\/td>\n\u20ac\u00a0 120.452,42<\/td>\n<\/tr>\n
Incassi ruoli a.p.<\/td>\n\u20ac\u00a0\u00a0\u00a0 60.174,26<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

 <\/p>\n

L\u2019analisi delle criticit\u00e0 in premessa evidenziate e il trasferimento di una unit\u00e0 ad altro servizio, evidenziano una riduzione del tempo dedicato al controllo del territorio finalizzato alla prevenzione \/repressione delle norme della circolazione stradale e conseguentemente un netto calo delle sanzioni elevate.<\/p>\n

La sicurezza stradale \u00e8 stata comunque, come negli anni precedenti, oggetto di attivit\u00e0 di informazione e formazione nelle scuole presenti sul territorio attraverso l\u2019espletamento di corsi di educazione stradale e con la partecipazione della scrivente a progetti e convegni organizzati da enti ed associazioni a favore dei giovani.<\/p>\n

Vanno evidenziati altres\u00ec i servizi resi anche in collaborazione alle altre Forze dell\u2019Ordine operanti sul territorio e in orari festivi e\/o notturni in occasione di partite di calcio, basket, cortei studenteschi, manifestazioni estive, concerti, gare podistiche e ciclistiche, e in occasioni di eventi straordinari (incendi, forti mareggiate, ecc).<\/p>\n

\u00a0<\/strong><\/p>\n

Analisi servizi tutela del territorio e dell\u2019ambiente<\/strong><\/p>\n

\u00a0<\/strong><\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Accertamenti edilizi<\/td>\n59<\/td>\n<\/tr>\n
Verifiche diffide e ordinanze sosp. lavori\/demolizioni opere<\/td>\n21<\/td>\n<\/tr>\n
Violazioni edilizie<\/td>\n3<\/td>\n<\/tr>\n
Segnalazioni opere e\/o manufatti in eternit<\/td>\n8<\/td>\n<\/tr>\n
Segnalazioni pericoli pubblica incolumit\u00e0<\/td>\n16<\/td>\n<\/tr>\n
Inconvenienti igienico-sanitari<\/td>\n10<\/td>\n<\/tr>\n
Servizi di polizia veterinaria<\/td>\n32<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

 <\/p>\n

Le attivit\u00e0 espletate dal personale della P.M. congiuntamente a quello dell\u2019Area Urbanistica\/edilizia privata sono state finalizzate al rispetto delle norme costruttive degli edifici e reprimere fenomeni di degrado ambientale. I controlli eseguiti con personale ASP per contrastare il fenomeno del randagismo e verificare le condizione di benessere degli animali.<\/p>\n

 <\/p>\n

Analisi servizi di polizia commerciale e amministrativa<\/strong><\/p>\n

\u00a0<\/strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Controlli commercio in forma itinerante<\/td>\n161<\/td>\n<\/tr>\n
Controlli vendite sottocosto<\/td>\n9<\/td>\n<\/tr>\n
Controlli pubblici esercizi e diffide<\/td>\n9<\/td>\n<\/tr>\n
Sequestro merci e prodotti ittici<\/td>\n4<\/td>\n<\/tr>\n
Verbali amministrativi<\/td>\n15<\/td>\n<\/tr>\n
Chiusura attivit\u00e0 e relativi controlli<\/td>\n5<\/td>\n<\/tr>\n
Verbali suoli pubblici a servizio attivit\u00e0<\/td>\n2<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

 <\/p>\n

La tutela del consumatore \u00e8 stata attuata con sistematiche\u00a0 attivit\u00e0 sia presso il mercato settimanale che in occasione delle feste patronali , sia nei confronti degli esercenti il commercio su aree pubbliche in forma itinerante con puntuali controlli sul rispetto del vigente regolamento. Su esposti e\/o a campione sono state garantite\u00a0 anche verifiche presso pubblici esercizi,\u00a0 esercizi di vicinato ed attivit\u00e0 artigianali.<\/p>\n

\u00a0<\/strong>Attivit\u00e0 Varie<\/strong><\/p>\n

\u00a0<\/strong><\/p>\n\n\n\n
Attivit\u00e0 congiunte con Assistente Sociale<\/td>\n24<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

\u00a0<\/strong><\/p>\n

Tutto il personale ha garantito i servizi in occasione delle elezioni amministrative e referendarie.<\/p>\n

La scrivente,\u00a0 oltre a garantire la gestione del PEG, ha assicurato la formazione del personale e relazionato in due convegni regionali in materia di polizia commerciale e a vari convegni a livello locale in materia di sicurezza stradale, gestione delle emergenze (terremoto) e devianze giovanili.<\/p>\n

Colgo pertanto l\u2019occasione per ringraziare tutto il personale appartenente allo scrivente Comando – che cerca di promuovere quotidianamente, nel tempo dell\u2019emergenza educativa, la difficile sfida della diffusione culturale della responsabilit\u00e0 e del rispetto – anche di quello che non riveste qualifiche di polizia, ma che svolge quelle delicatissime attivit\u00e0 amministrative e di supporto che risultano indispensabili al buon funzionamento della struttura.<\/p>\n

Si allegano, infine, i report individuali dell\u2019attivit\u00e0 svolta da ogni singolo componente della Polizia Municipale di cui al Piano Obiettivo Strategico anno 2016, giusta Deliberazione di Giunta Municipale n. 245 del 13.12.2016.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

La relazione annuale consuntiva sulle attivit\u00e0 espletate da parte del locale Comando di Polizia Municipale costituisce, inevitabilmente, un importante\u00a0 momento di riflessione, rappresentando un appuntamento\u00a0 di sintesi per fare il punto su ci\u00f2 che \u00e8 stato fatto ma ancor pi\u00f9 per valutare\u00a0 gli idonei correttivi da apportare alla\u00a0 propria azione per raggiungere\u00a0 risultati pi\u00f9 incisivi…<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":120947,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[20,62118,4],"tags":[71784,199,71785,6504],"class_list":["post-130158","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-c38-comunicati-stampa","category-in-evidenza","category-s7-istituzioni","tag-attivita-2016","tag-capo-dorlando","tag-comando-polizia-municipale","tag-polizia-municipale"],"yoast_head":"\nCAPO D\u2019ORLANDO - 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